Consultanță Sisteme de Management de Securitate
De la cerințe formale la procese operaționale, auditabile și sustenabile
Oferim consultanță pentru proiectarea, implementarea și operarea sistemelor de management de securitate, construite ca programe practice, orientate pe rezultate demonstrabile și îmbunătățire continuă. Abordarea noastră nu se oprește la documentație, ci urmărește ca sistemele să funcționeze efectiv în operațiunile zilnice și să susțină deciziile de business.
Construim sisteme de management end-to-end: definim cadrul, îl punem în funcțiune și îl facem sustenabil pe termen lung, astfel încât organizația să fie permanent audit-ready, nu doar pregătită punctual pentru certificare sau evaluare.
Ce înseamnă, concret, consultanța noastra
Consultanța Sectio Aurea înseamnă claritate, structură și control într-un domeniu dominat de complexitate și risc.
Nu livrăm recomandări generice sau documentație teoretică, ci sisteme, procese și decizii aplicabile, construite pe realitatea organizației tale.
Abordarea noastră conectează cerințele de securitate, conformitate și guvernanță cu obiectivele de business, astfel încât securitatea să devină un instrument de control și reziliență, nu un cost sau o obligație formală.
Ce obții prin consultanța Sectio Aurea
Prin colaborarea cu Sectio Aurea, organizația ta obține:
Decizii fundamentate pe risc, nu pe percepții sau presiuni externe
Managementul poate prioritiza investițiile și măsurile de securitate pe baza impactului de business și a riscurilor asumate conștient.
Reducerea expunerii la incidente, sancțiuni și întreruperi operaționale
Problemele sunt prevenite sistematic, iar incidentele sunt gestionate controlat, cu impact minim asupra operațiunilor și reputației.
Încredere sporită din partea autorităților, auditorilor, clienților și partenerilor
Demonstrezi maturitate, control și responsabilitate, elemente esențiale în relațiile comerciale și în ecosistemele reglementate.
Ce facem efectiv pentru organizația ta
Intervenim direct în structura, procesele și deciziile organizației tale pentru a construi control real asupra securității și conformității, nu doar livrabile formale.
-
Definim și implementăm sisteme de management (ISMS, DPMS, GRC). Construim sisteme de management adaptate contextului tău real de business, aliniate standardelor și reglementărilor aplicabile, astfel încât acestea să poată fi operate zilnic și susținute pe termen lung.
-
Documentăm arhitectura IT/OT, procesele și fluxurile de date reale. Cartografiem infrastructura, interdependențele și fluxurile critice exact așa cum funcționează în practică, nu cum apar în prezentări, oferind baza necesară pentru analiză de risc, audit și continuitate.
-
Construim și operăm managementul riscurilor și al controalelor. Definim metodologii, realizăm analize de risc și implementăm controale proporționale cu impactul de business, astfel încât riscurile să fie gestionate conștient și deciziile să fie documentate și asumate.
-
Pregătim organizația pentru audituri, evaluări și controale externe. Asigurăm structurarea dovezilor, trasabilitatea deciziilor și maturitatea proceselor, astfel încât auditul să devină o verificare firească, nu un exercițiu stresant sau reactiv.
-
Integrăm cerințele de securitate în procesele zilnice și în deciziile de management. Ne asigurăm că securitatea și conformitatea sunt parte din modul în care organizația funcționează, nu un set de reguli separate, greu de aplicat sau ocolite în practică.
Tot ce livrăm este trasabil, verificabil și utilizabil, atât pentru management, cât și pentru audit, autorități sau parteneri.
Cum lucrăm?
Abordarea Sectio Aurea este structurată, pragmatică și orientată spre rezultate reale, nu spre teorie sau documentație inutilă.
Proiectăm cadrul de management adaptat organizației tale
Definim structura de guvernanță, procesele, politicile și controalele proporționale cu dimensiunea și complexitatea ta.
Cadrul este construit să fie aplicabil în practică, nu doar conform unui standard sau cerințe de
Implementăm și operaționalizăm procesele și controalele
Punem în funcțiune ceea ce a fost definit: responsabilități clare, fluxuri de lucru, instrumente și mecanisme de control.
Ne asigurăm că procesele sunt înțelese, folosite și integrate în activitatea zilnică.
Monitorizăm și ajustăm, pentru sisteme eficiente și audit-ready
Definim indicatori, mecanisme de monitorizare, audit intern și revizuiri de management.
Sistemele rămân astfel eficiente în timp, adaptabile la schimbări și permanent pregătite pentru audit sau evaluări externe.
Fără pași inutili. Fără livrabile decorative. Doar control real și rezultate demonstrabile.
Ce acoperă consultanța noastră?
Livrăm implementări complete, aliniate ISO/IEC 27001:2022 și cerințelor interne de grup:
-
definirea contextului organizației, părților interesate și domeniului de aplicare;
-
stabilirea guvernanței: roluri, responsabilități și implicarea top managementului;
-
proiectarea și operarea managementului riscurilor (metodologie, analize, planuri de tratament);
-
elaborarea Declarației de Aplicabilitate (SoA) și a obiectivelor de securitate;
-
integrarea coerentă a politicilor, procedurilor și controalelor;
-
monitorizarea eficacității prin KPI/KRI, audit intern, revizuiri de management și acțiuni corective.
Rezultatul este un ISMS funcțional, utilizat zilnic, nu un set de documente „pentru auditor”.
Abordăm conformarea GDPR într-un mod structurat, demonstrabil și operațional:
-
documentarea proceselor reale și a fluxurilor de date;
-
construirea și operarea setului complet de elemente DPMS: politici, proceduri, registre și formulare;
-
Registrul activităților de prelucrare (art. 30);
-
managementul drepturilor persoanelor vizate (SAR);
-
retenție și ștergere date, transferuri internaționale;
-
relația cu împuterniciții și acordurile DPA;
-
managementul incidentelor și breșelor de date (art. 33–34);
-
realizarea DPIA/PIA și analize de risc corelate cu măsuri concrete de tratament.
Conformarea devine astfel utilizabilă zilnic, nu doar defensivă sau formală.
Pregătire și aliniere pentru TISAX
Sprijinim organizațiile în pregătirea pentru evaluările TISAX, utilizând aceeași disciplină de management și aceleași principii de evidență:
-
alinierea controalelor și a proceselor la cerințele schemei;
-
clarificarea responsabilităților interne și externe;
-
construirea pachetului de dovezi cerut de evaluatori;
-
integrarea cerințelor TISAX în ISMS și în securitatea lanțului de aprovizionare.
Experiența în proiecte TISAX ne permite să calibrăm livrabilele exact la așteptările evaluatorilor, reducând riscul de neconformități și re-evaluări.
Responsabilitate asumată pentru ceea ce recomandăm și implementăm
Propunem doar măsuri pe care le putem susține și operaționaliza în contextul organizației tale.
Ne implicăm până când soluțiile funcționează efectiv, nu doar până la livrarea documentelor.
Calitatea ca principiu, nu ca promisiune
Numele Sectio Aurea reflectă filosofia noastră: echilibru, rigoare și armonie.
Livrăm puțin și bine, cu atenție la detalii, consistență și impact măsurabil.
De aceea, majoritatea clienților ne recomanda, aleg să continue colaborarea cu noi pe termen lung.
De ce Sectio Aurea?
Pentru că livrăm ceea ce rămâne după audit, nu doar ce arată bine în timpul lui.
Fără pași inutili. Fără livrabile decorative. Doar control real și rezultate demonstrabile.
Am lucrat direct cu infrastructuri critice, organizații reglementate și medii cu impact operațional major.
Înțelegem constrângerile reale, nu doar cerințele teoretice din standarde sau reglementări.
Limbaj clar, orientat decizional, nu tehnic inutil
Traducem riscurile tehnice în impact de business, ușor de înțeles pentru management și board.
Astfel, deciziile sunt luate informat, rapid și asumat, fără ambiguități sau supraîncărcare tehnică.
Responsabilitate asumată pentru ceea ce recomandăm și implementăm
Propunem doar măsuri pe care le putem susține și operaționaliza în contextul organizației tale.
Ne implicăm până când soluțiile funcționează efectiv, nu doar până la livrarea documentelor.
Calitatea ca principiu, nu ca promisiune
Numele Sectio Aurea reflectă filosofia noastră: echilibru, rigoare și armonie.
Livrăm puțin și bine, cu atenție la detalii, consistență și impact măsurabil.
De aceea, majoritatea clienților ne recomanda, aleg să continue colaborarea cu noi pe termen lung.
Echipa Sectio Aurea – experiență reală, nu teorie
Consultanța Sectio Aurea este livrată exclusiv de profesioniști seniori, cu experiență practică acumulată în organizații mari, critice și reglementate. Lucrăm cu oameni care au fost implicați direct în decizii reale de securitate, gestionarea incidentelor, audituri complexe și programe de conformitate, nu doar în redactarea de politici sau rapoarte.
-
Experți cu experiență operațională reală, nu consultanți de tip „slideware”. Echipa noastră a lucrat în medii unde securitatea are impact direct asupra continuității afacerii și a operațiunilor. Această experiență se traduce în soluții pragmatice, testate și sustenabile, aplicabile în viața reală a organizației.
-
Coordonare directă la nivel de fondator. Toate proiectele sunt coordonate direct de Mădălin Bratu, fondator Sectio Aurea, care se implică activ în fiecare etapă a colaborării. Această implicare asigură coerență în decizii, claritate în recomandări și livrabile relevante pentru management, nu doar corecte teoretic.
-
Fără delegare către consultanți juniori pentru proiecte critice. Nu externalizăm responsabilitatea și nu fragmentăm proiectele sensibile. Clienții lucrează direct cu specialiști seniori, capabili să înțeleagă rapid contextul și să ia decizii informate.
-
Soluții adaptate contextului, nu șabloane standard. Fiecare intervenție este calibrată la nivelul de maturitate, industria și obiectivele reale de business ale organizației. Securitatea devine astfel un sprijin pentru decizie și continuitate, nu o povară birocratică sau un exercițiu formal.
-
Consultanță aplicabilă imediat și ușor de susținut în timp. Livrăm rezultate care pot fi utilizate imediat și susținute în relația cu managementul, auditorii și autoritățile. Accentul este pus pe control real, claritate și reziliență pe termen lung.
Referințe care pot fi validate direct
Calitatea serviciilor livrate a fost întotdeauna mai importantă decât volumul proiectelor. Din acest motiv, relațiile cu clienții noștri sunt construite pe încredere, transparență și rezultate concrete, demonstrabile în timp.
Fiecare organizație cu care am colaborat poate confirma direct calitatea livrabilelor, profesionalismul echipei și valoarea reală adusă proiectelor. Referințele noastre nu sunt declarații generice, ci recomandări asumate, care pot fi validate la cerere prin contact direct cu beneficiarii.
Pentru noi, cele mai relevante dovezi ale excelenței sunt parteneriatele de lungă durată și recomandările venite din partea managementului executiv, a directorilor IT și a liderilor de securitate, care aleg să continue colaborarea cu Sectio Aurea dincolo de un proiect punctual.
Ce facem?
Serviciile noastre de consultanț ă NIS sprijină organizațiile în implementarea unui cadru operațional complet de securitate și conformitate, aliniat cerințelor Directivei NIS și NIS2. Abordarea este una integrată, axată pe reducerea riscului de business, continuitatea operațională și demonstrarea conformității în fața autorităților și partenerilor.
Documentarea arhitecturii IT si OT si a ecosistemului de relatii
Securizarea conturilor administrative și a acceselor critice, cu monitorizare, audit și control strict asupra privilegiilor cu impact major asupra infrastructurii.
Inventarierea și clasificarea activelor IT și OT pentru a obține vizibilitate completă asupra infrastructurii și pentru a fundamenta deciziile de securitate pe risc real, nu pe presupuneri.
Analiza impactului asupra afacerii (BIA)
Evaluarea proceselor critice și a dependențelor tehnologice pentru a alinia securitatea cibernetică cu obiectivele de continuitate și reziliență ale organizației.
Managementul riscului cibernetic
Guvernanță integrată a riscurilor, care conectează riscurile tehnice cu impactul financiar, operațional și reputațional, într-un limbaj relevant pentru management.
Managementul problemelor și îmbunătățirea continuă
Analiza cauzelor principale ale incidentelor recurente și transformarea acestora în măsuri structurale de întărire a securității și a proceselor operaționale.
Managementul incidentelor operaționale
Asigurarea continuității serviciilor prin procese clare de gestionare a incidentelor, cu responsabilități definite, escaladare controlată și trasabilitate completă.
Managementul incidentelor de securitate
Detectare, răspuns și raportare a incidentelor cibernetice în conformitate cu cerințele NIS/NIS2, inclusiv integrarea cu SOC, CSIRT și obligațiile de notificare.
Managementul vulnerabilităților
Identificarea, prioritizarea și tratarea vulnerabilităților pe baza riscului de business, cu definirea liniilor de referință de securitate și reducerea continuă a suprafeței de atac.
Raportarea indicatorilor de securitate (KPI/KRI)
Definirea și raportarea indicatorilor relevanți pentru conformitate, audit și decizie executivă, susținuți de dovezi clare și măsurabile.
Managementul excepțiilor și acceptarea riscurilor
Proces controlat pentru derogări de la politicile de securitate, cu evaluare de risc, aprobare formală și responsabilitate asumată la nivel de business.
Conștientizarea securității
Programe de awareness care transformă angajații din punct vulnerabil în element activ al rezilienței cibernetice, adaptate rolurilor și nivelului de risc.
Guvernanța identității și accesului (IGA)
Control centralizat al identităților digitale și al drepturilor de acces, pentru reducerea riscului de acces neautorizat și respectarea principiului „least privilege”.
Continuitatea afacerii și managementul SLA
Alinierea planurilor de continuitate și recuperare cu cerințele NIS, asigurând reziliența operațională și respectarea angajamentelor contractuale.
Managementul riscului din lantul de aprovizionare
Guvernanța performanței și conformității furnizorilor critici, inclusiv integrarea cerințelor de securitate și NIS în relațiile contractuale.
Sesiune strategică 1:1 în securitate cibernetică
Programați o sesiune one-to-one cu Mădălin Bratu, fondator Sectio Aurea, pentru a obține claritate asupra riscurilor cibernetice și a priorităților reale de securitate ale organizației dumneavoastră.
Cu peste 20 de ani de experiență în IT și cybersecurity, Mădălin oferă perspective strategice, recomandări aplicabile și acces la o echipă de experți top-tier, capabilă să susțină decizii informate și implementări eficiente.
Programați sesiunea și transformați securitatea cibernetică într-un avantaj de business.