Leadership NIS2
Leadership strategic pentru securitatea cibernetică
CISO as a Service de la Sectio Aurea este un serviciu de externalizare a funcției de Chief Information Security Officer, conceput pentru organizațiile care au nevoie de guvernanță matură a securității, fără costurile și rigiditatea unui CISO intern.
Preluăm sau augmentăm responsabilitatea de securitate cibernetică la nivel organizațional, integrând securitatea direct în guvernanța corporativă, procesele de business și deciziile executive.
Nu livrăm recomandări teoretice. Operăm securitatea zilnic, cu responsabilitate clară, vizibilitate pentru management și rezultate auditabile.
Ce înseamnă, concret?
În practică, CISO as a Service înseamnă că funcția de securitate cibernetică este asumată, guvernată și operată profesionist, nu distribuită informal între IT, compliance și management.
Pentru organizație, acest lucru se traduce prin faptul că securitatea:
-
este asumată clar, cu un punct unic de responsabilitate, nu fragmentată între roluri care „mai au și securitatea” pe lângă alte atribuții;
-
este integrată în management și guvernanță, fiind tratată ca o funcție de control și decizie, nu ca un subiect pur tehnic;
-
funcționează continuu și predictibil, zi de zi, nu doar reactiv sau în perioadele de audit, incident sau presiune externă;
-
susține decizii executive informate, prin vizibilitate reală asupra riscurilor, impactului și opțiunilor de tratament, nu doar prin liste de controale tehnice.
Sectio Aurea acționează fie ca CISO al organizației, fie ca extensie directă a echipei existente, cu autoritate clar definită, responsabilitate operațională asumată și raportare structurată către management și Board.
În acest model, securitatea nu mai este un „set de cerințe”, ci un instrument activ de guvernanță, control și reziliență a afacerii.
Externalizarea funcției de Chief Information Security Officer (CISO) pentru organizații care trebuie să gestioneze riscurile cibernetice și cerințele Directivei NIS2.
CISO as a Service oferă coordonarea programului de securitate, managementul riscurilor și raportarea către management, fără necesitatea angajării unui CISO intern.
Ce obții?
Decizii informate, susținute de business case-uri
Investițiile în securitate sunt fundamentate economic, corelate cu riscurile și obiectivele de business.
Conformare demonstrabilă (NIS / NIS2, ISO, GDPR)
Cadrul de securitate este auditabil, documentat și operațional, nu doar declarat.
Costuri predictibile și flexibilitate
Acces la expertiză de nivel foarte ridicat, la o fracțiune din costul unui CISO intern.
Externalizarea funcției de Chief Information Security Officer (CISO) pentru organizații care trebuie să gestioneze riscurile cibernetice și cerințele Directivei NIS2.
CISO as a Service oferă coordonarea programului de securitate, managementul riscurilor și raportarea către management, fără necesitatea angajării unui CISO intern.
Ce facem efectiv pentru organizația ta
În rol de CISO externalizat, ne ocupăm direct de:
-
definirea și menținerea strategiei de securitate cibernetică, aliniată obiectivelor de business;
-
stabilirea politicilor, rolurilor și responsabilităților, asumate la nivel de management;
-
operarea managementului riscului cibernetic, corelat cu impactul financiar, operațional și reputațional;
-
coordonarea implementării controalelor tehnice și organizaționale;
-
relația cu auditorii, autoritățile și partenerii critici;
-
raportarea periodică către management, în limbaj decizional, nu tehnic.
Cum lucrăm?
Abordarea Sectio Aurea este structurată, pragmatică și orientată spre rezultate reale, nu spre teorie sau documentație inutilă.
Operăm securitatea, nu doar o proiectăm
Monitorizăm și coordonăm implementarea controalelor cheie:
inventar de active, control acces, jurnalizare, segmentare, criptare, patching, hardening, awareness.
Raportăm clar și constant către management
Definim și calibrăm KPI/KRI relevanți pentru Board și top management, cu vizibilitate continuă.
Pregătim organizația pentru audituri și incidente
Asigurăm trasabilitate, dovezi și control permanent asupra funcției de securitate.
Vrei să vezi cum ar putea arăta implementarea concretă a acestui model în organizația ta?
Programează o discuție pentru a analiza contextul și prioritățile de securitate
De ce Sectio Aurea?
Unicitate construită pe experiență reală
Serviciul CISO as a Service este livrat exclusiv de experți seniori, cu experiență reală în roluri de CISO, guvernanță a securității și management al riscului în organizații complexe și reglementate.
Nu delegăm responsabilități critice către consultanți juniori și nu intermediem decizia prin roluri comerciale. Lucrezi direct cu profesioniști care au fost implicați în decizii reale de securitate, audit, incidente și relația cu managementul și autoritățile.
Model flexibil, bazat pe microservicii
Modelul Sectio Aurea oferă acces la expertiză de nivel foarte ridicat exact atunci când este necesar, fără rigiditatea angajărilor permanente sau a contractelor supradimensionate.
Funcția de CISO este livrată modular, adaptată maturității organizației și contextului real, permițând scalarea implicării în funcție de risc, presiune operațională și cerințe de conformare.
Experiență dovedită în medii critice și reglementate
Lucrăm cu organizații pentru care securitatea cibernetică este o responsabilitate operațională și strategică: infrastructuri critice, sectoare reglementate, medii cu expunere ridicată la risc și audit.
Știm să gestionăm presiunea auditului, incidentele, relația cu autoritățile și deciziile sensibile de management, într-un mod coerent, credibil și defensabil.
Calitate livrată consecvent
Calitatea nu este o promisiune, ci un principiu de lucru.
Nu livrăm soluții standard, nu producem documente fără valoare operațională și nu „bifăm” cerințe fără impact. Fiecare intervenție este calibrată atent, livrată de seniori și urmărită în timp, pentru a asigura consistență, trasabilitate și rezultate măsurabile.
Descoperă cum experiența practică și abordarea pragmatică pot accelera implementarea programului tău de securitate.
Discută cu un expert Sectio Aurea
Ce facem?
Prin serviciul CISO as a Service, Sectio Aurea asigură funcționarea, coordonarea și îmbunătățirea continuă a Sistemului de Management al Securității Informațiilor (SMS) al organizației, în conformitate cu Directiva NIS 2, ISO/IEC 27001:2022 și cadrul intern de guvernanță corporativă.
Acționăm ca o extensie integrată a guvernanței și operațiunilor IT, combinând decizia strategică cu execuția tactică, astfel încât securitatea să fie gestionată coerent, trasabil și permanent pregătit pentru audit, incidente și controale externe.
Guvernanță și strategie de securitate
Asigurăm guvernanța funcției de securitate la nivel organizațional, aliniind strategia de securitate cu obiectivele de business și cerințele de reglementare.
Definim, menținem și actualizăm strategia, politicile și standardele de securitate, integrând securitatea în procesele de decizie corporativă și menținând implicarea constantă a conducerii executive.
Susținem managementul prin:
-
business case-uri pentru investițiile în securitate;
-
clarificarea rolurilor, responsabilităților și liniilor de autoritate;
-
adaptarea continuă a strategiei în funcție de riscuri, modificări legislative și context operațional.
Instituim și operăm un cadru de conformitate continuă, nu punctuală.
Coordonăm procesele de acreditare, menținem harta de acreditare a securității și monitorizăm permanent gradul de conformitate al ecosistemului IT și OT.
Realizăm:
-
autoevaluări și audituri interne NIS 2 / ISO 27001;
-
identificarea și remedierea neconformităților;
-
planuri de acțiune corectivă urmărite până la închidere;
-
raportare structurată către management, comitete de risc și autorități.
Raportarea riscurilor și a indicatorilor de securitate
Definim și operăm un sistem de raportare executivă, bazat pe indicatori relevanți de performanță și risc (KPI / KRI), care reflectă starea reală a securității, nu doar conformitatea formală.
Indicatorii sunt:
-
corelați cu obiectivele strategice;
-
integrați în platforme ITSM, GRC, IGA și PAM;
-
vizualizați prin tablouri de bord clare, orientate spre decizie.
Managementul riscurilor și îmbunătățirea continuă
Gestionăm riscurile IT și OT într-un mod structurat, documentat și trasabil.
Menținem registrul de riscuri, planurile de tratament și urmărim eficiența măsurilor implementate, astfel încât deciziile privind acceptarea sau reducerea riscurilor să fie asumate și defensabile.
Derulăm:
-
evaluări periodice de risc și vulnerabilitate;
-
audituri interne și revizuiri anuale;
-
Planul Anual de Îmbunătățire Continuă, bazat pe rezultate măsurabile și riscuri emergente.
Coordonăm managementul riscului informațional și al furnizorilor critici, pentru a menține expunerea în limitele apetitului de risc al organizației.
Acoperim:
-
clasificarea activelor informaționale;
-
evaluări de risc dedicate furnizorilor;
-
integrarea cerințelor de securitate în achiziții și contracte;
-
monitorizarea schimbărilor tehnologice, legislative și geopolitice;
-
verificări periodice de securitate pentru furnizorii critici.
Analiza Impactului asupra Afacerii (BIA) și continuitate
Coordonăm și consolidăm Analiza Impactului asupra Afacerii (BIA), corelând procesele critice, aplicațiile și infrastructura IT/OT cu cerințele de continuitate.
Rezultatul este:
-
o hartă clară a proceselor critice;
-
indicatori RTO și RPO validați și realiști;
-
identificarea discrepanțelor între cerințe și capabilități;
-
suport concret pentru planurile de continuitate și investiții.
Managementul incidentelor de securitate
Asigurăm o capacitate completă de gestionare a incidentelor: detectare, analiză, răspuns, recuperare și îmbunătățire post-incident.
Revizuim și operăm:
-
planurile de răspuns la incidente;
-
rolurile și responsabilitățile;
-
procesele de comunicare internă și externă;
-
testări periodice, exerciții tabletop și simulări;
-
raportarea incidentelor conform cerințelor NIS 2.
Coordonare operațională continuă
Monitorizăm zilnic funcționarea cadrului SMS și coordonăm activitățile echipelor IT Security Ops, IT Operations și SOC, asigurând coerență procedurală și trasabilitate completă.
Digitalizăm și supraveghem procesele în platformele operaționale, validăm integrarea controalelor tehnice și oferim feedback constant pentru creșterea maturității și eficienței.
Analizăm contextul organizației și identificăm mecanismele necesare pentru gestionarea reală a riscurilor cibernetice.
Solicită o discuție de clarificare
Semne că organizația ta are nevoie de un CISO externalizat
În multe organizații, securitatea cibernetică este gestionată în mod predominant la nivel tehnic, fără o coordonare strategică la nivel de management.
Pe măsură ce cerințele de reglementare devin mai complexe și riscurile cibernetice cresc, apare nevoia unui rol care să coordoneze programul de securitate la nivel organizațional.
Un model de CISO externalizat devine relevant atunci când apar situații precum:
Retenția scăzută a unui CISO recrutat din organizații foarte mature
Mulți CISO cu experiență provin din organizații mari și foarte mature din punct de vedere al securității.
În organizații mai mici sau aflate într-o etapă inițială de maturitate, diferența de context poate duce frecvent la retentie scăzută și schimbări rapide de rol, ceea ce afectează stabilitatea programului de securitate.
Un CISO experimentat implică, de regulă, costuri salariale ridicate și poate fi dificil de justificat pentru organizațiile care nu au nevoie de un rol full-time.
Modelul CISO as a Service permite accesul la expertiză senior fără costul și rigiditatea unei poziții permanente.
Lipsa experienței interne în guvernanța securității
În multe organizații, echipele interne au competențe tehnice solide, dar experiență limitată în guvernanță, managementul riscurilor sau relația cu managementul executiv.
Un CISO externalizat poate coordona programul de securitate și, în același timp, educa echipa internă într-un mod aplicat, transferând experiență și bune practici.
Securitatea este gestionată exclusiv de departamentul IT
Responsabilitățile privind securitatea sunt concentrate în echipa IT, fără o funcție care să coordoneze strategic programul de securitate și managementul riscurilor cibernetice.
Deciziile privind securitatea sunt bazate pe informații tehnice fragmentate, fără indicatori clari privind nivelul de risc sau impactul asupra activității organizației.
Procesele de securitate există, dar nu sunt coordonate
Organizația poate avea politici, controale tehnice sau proiecte de securitate, însă acestea nu sunt integrate într-un program coerent de securitate.
Cerințele de conformitate devin mai complexe
Reglementări precum Directiva NIS2 impun responsabilitate managerială directă și necesitatea unui cadru clar de guvernanță a securității.
Te regăsești în una sau mai multe dintre aceste situații?
Un CISO externalizat poate oferi organizației leadership-ul necesar pentru coordonarea securității și gestionarea riscurilor cibernetice.
Programează o discuție pentru a analiza dacă modelul CISO as a Service este potrivit pentru organizația ta
Întrebări frecvente (FAQ)
Este obligatoriu ca organizația să aibă un CISO?
Directiva NIS2 nu impune explicit existența unui rol de CISO.
Totuși, organizațiile trebuie să demonstreze că securitatea cibernetică este gestionată la nivel managerial și că există responsabilități clare pentru coordonarea programului de securitate.
În practică, rolul CISO este mecanismul prin care această responsabilitate este organizată.
Consultanța NIS2 are rolul de a defini procesele și cadrul de guvernanță al securității.
CISO as a Service intervine după această etapă și presupune coordonarea continuă a programului de securitate, managementul riscurilor și raportarea către management.
CISO as a Service înlocuiește echipa IT?
Nu.
Rolul CISO este unul de leadership și guvernanță, nu de operare tehnică a infrastructurii.
Echipa IT continuă să opereze sistemele, în timp ce CISO coordonează programul de securitate și managementul riscurilor.
Cât timp este necesar serviciul CISO as a Service?
Durata depinde de maturitatea organizației și de complexitatea programului de securitate.
În multe cazuri, serviciul este utilizat pe termen mediu sau lung pentru a asigura coordonarea continuă a securității și raportarea către management.
Legătura cu Directiva NIS2
Directiva NIS2 schimbă modul în care organizațiile trebuie să gestioneze securitatea cibernetică.
Securitatea nu mai este doar o responsabilitate tehnică a departamentului IT.
Directiva introduce responsabilitate directă la nivelul managementului pentru gestionarea riscurilor cibernetice și pentru implementarea măsurilor de securitate.
Organizațiile trebuie să poată demonstra că:
-
riscurile cibernetice sunt identificate și gestionate sistematic
-
procesele de securitate funcționează în mod continuu
-
incidentele sunt detectate și tratate corespunzător
-
managementul are vizibilitate asupra nivelului de risc.
În multe organizații însă, aceste responsabilități sunt distribuite între mai multe echipe, fără o coordonare strategică unitară.
Rolul unui Chief Information Security Officer (CISO) este de a asigura această coordonare.
CISO conduce programul de securitate al organizației, gestionează riscurile cibernetice și oferă managementului vizibilitate asupra nivelului de securitate și asupra deciziilor necesare.
Pentru organizațiile care nu au un CISO intern, modelul CISO as a Service oferă aceeași funcție de leadership și guvernanță într-un mod flexibil.
Organizația beneficiază astfel de expertiza unui CISO experimentat care poate:
-
coordona programul de securitate
-
superviza managementul riscurilor cibernetice
-
raporta periodic către management
-
sprijini conformarea cu cerințele Directivei NIS2.
Prin acest model, securitatea cibernetică devine o funcție strategică de management, nu doar o responsabilitate tehnică.
Externalizarea funcției de Chief Information Security Officer (CISO) pentru organizații care trebuie să gestioneze riscurile cibernetice și cerințele Directivei NIS2.
CISO as a Service oferă coordonarea programului de securitate, managementul riscurilor și raportarea către management, fără necesitatea angajării unui CISO intern.
Echipa Sectio Aurea – experiență reală, nu teorie
Serviciul CISO as a Service este livrat exclusiv de profesioniști seniori cu experiență reală în conducerea programelor de securitate cibernetică în organizații complexe și reglementate.
Lucrăm cu experți care au fost implicați direct în:
-
guvernanța securității la nivel executiv
-
managementul riscurilor cibernetice
-
implementarea programelor de securitate în organizații mari
-
relația cu managementul, auditorii și autoritățile.
Această experiență permite echipei Sectio Aurea să înțeleagă atât dimensiunea tehnică a securității, cât și contextul de business și decizie managerială în care aceasta trebuie gestionată.
Coordonare directă și implicare strategică
Proiectele sunt coordonate direct de Mădălin Bratu, fondator Sectio Aurea, care se implică activ în definirea strategiei de securitate, în coordonarea programului și în relația cu managementul organizației.
Această implicare asigură:
-
coerență în deciziile strategice privind securitatea
-
alinierea programului de securitate cu obiectivele organizației
-
raportare clară și relevantă pentru management.
Leadership real, nu doar consultanță
Modelul CISO as a Service oferit de Sectio Aurea nu se limitează la recomandări sau documentație.
Rolul nostru este de a coordona efectiv programul de securitate al organizației, de a integra securitatea în procesele de management și de a oferi managementului vizibilitate asupra riscurilor cibernetice.
Prin această abordare, organizațiile beneficiază de leadership real în securitate, fără costul și complexitatea angajării unui CISO intern.
Expertiză transferată către organizație
Un alt obiectiv important al serviciului este dezvoltarea maturității interne.
Pe parcursul colaborării, echipa Sectio Aurea lucrează îndeaproape cu echipele interne pentru a:
-
clarifica responsabilitățile de securitate
-
consolida procesele existente
-
transfera bune practici și experiență operațională.
Astfel, organizația își dezvoltă treptat capacitatea internă de gestionare a securității cibernetice.
Referințe care pot fi validate direct
Relația Sectio Aurea cu clienții este construită pe transparență și rezultate verificabile, nu pe „testimoniale” generice. La solicitare, putem facilita validarea referințelor prin discuții directe cu beneficiarii proiectelor, la niveluri relevante pentru decizia ta: Director General / Board, CIO / Director IT, Directori Tehnici și responsabili operaționali.
Această deschidere vine din modul în care lucrăm: implicare seniorială, colaborare directă cu managementul și livrabile care rămân în organizație sub formă de guvernanță funcțională, procese operaționale și evidențe auditabile.
Vrei să discutăm despre rolul de CISO în organizația ta?
Modelul Sectio Aurea de implementare NIS2
O abordare graduală și sustenabilă
Acest model permite organizațiilor să implementeze cerințele Directivei NIS2 în mod etapizat, în funcție de maturitate, resurse și nivelul de risc.
În locul unor implementări bruște și costisitoare, organizația construiește treptat un sistem de securitate coerent, care poate fi operat și susținut pe termen lung.
Program dedicat organizațiilor care trebuie să înceapă implementarea cerințelor directivei, dar dispun de resurse limitate.
Organizația primește:
-
documentația de securitate aliniată NIS2
-
manual practic de implementare
-
ghidaje operaționale
-
suport prin agent AI specializat.
Scopul acestei etape este crearea cadrului documentar și a structurii inițiale de implementare.
Auditul oferă o evaluare independentă a nivelului de securitate și conformare al organizației.
Evaluarea analizează:
-
cadrul de guvernanță și documentația de securitate
-
implementarea proceselor operaționale
-
arhitectura tehnică a infrastructurii IT
-
nivelul de aliniere la cerințele Directivei NIS2.
Rezultatul este un raport de maturitate și conformitate, însoțit de un plan structurat de măsuri pentru remedierea deficiențelor identificate.
Implementare tehnologii de securitate transformă cerințele Directivei NIS2 și procesele de guvernanță în controale tehnice și sisteme operaționale reale.
În această etapă, Sectio Aurea proiectează arhitectura de securitate și implementează tehnologiile necesare pentru protecția infrastructurii IT. Intervenția include selecția și integrarea soluțiilor de securitate, configurarea controalelor tehnice, integrarea acestora cu procesele de management al riscurilor și implementarea mecanismelor de monitorizare și control.
Implementare procese
În această etapă sunt construite procesele operaționale și mecanismele de guvernanță necesare pentru gestionarea securității cibernetice.
Intervenția include:
-
definirea responsabilităților organizaționale
-
implementarea proceselor de management al riscurilor
-
integrarea securității în procesele operaționale
-
stabilirea mecanismelor de monitorizare și raportare.
Rezultatul este un model operațional de securitate funcțional, integrat în activitatea organizației.
Digitalizare procese
După definirea proceselor, acestea trebuie integrate în platforme și mecanisme digitale care permit controlul și trasabilitatea activităților de securitate.
Această etapă poate include:
-
digitalizarea registrelor NIS2
-
configurarea fluxurilor de aprobare și raportare
-
integrarea proceselor în platforme GRC / ITSM
-
dashboard-uri de monitorizare pentru management.
Digitalizarea permite monitorizarea continuă și auditabilitatea proceselor de securitate.
Leadership și guvernanță continuă
Funcția de CISO asigură conducerea strategică a securității cibernetice în cadrul organizației.
Rolul include:
-
coordonarea programului de securitate
-
managementul riscurilor cibernetice
-
raportarea către management și Board
-
relația cu autoritățile și auditorii.
Prin acest model, organizația beneficiază de leadership specializat fără costul unui CISO intern.
Operarea zilnică a securității
Această etapă introduce operarea continuă a controalelor tehnice de securitate.
Activitățile pot include:
-
managementul vulnerabilităților
-
administrarea controalelor de securitate
-
gestionarea identităților și accesului
-
operarea proceselor de securitate definite.
Securitatea devine astfel o funcție operațională stabilă, nu doar o inițiativă punctuală.
Monitorizare și răspuns la incidente
Ultima etapă introduce detecția și răspunsul continuu la incidente de securitate.
SOC-ul oferă:
-
monitorizare permanentă a evenimentelor de securitate
-
analiză și corelare a alertelor
-
suport pentru investigarea incidentelor
-
coordonarea răspunsului operațional.
Prin această etapă, organizația dobândește vizibilitate permanentă asupra amenințărilor cibernetice și capacitatea de reacție rapidă.
Modelul gradual permite implementarea controlată a securității, fără blocaje organizaționale sau investiții nejustificate.
Identifică etapa potrivită pentru organizația ta
Programează o discuție strategică
Completează formularul și te vom contacta pentru a discuta contextul organizației și cerintele Dumneavoastra.