
Operatiuni de securitate
Transformăm securitatea IT și OT dintr-un set de controale disparate într-un model operațional coerent, scalabil și auditabil.
Este un serviciu complet de proiectare, optimizare și operare a capabilităților avansate de securitate pentru medii IT și OT/ICS, construit pentru organizații care au nevoie de control operațional real, nu doar de recomandări.
Serviciul combină două componente complementare:
-
Arhitectură de securitate (design și optimizare „as-is / to-be”) și
-
Operațiuni de securitate (implementare și operare a controalelor tehnice).
Rezultatul este un set de controale operaționale demonstrabile și urmărite în timp, care susțin conformarea NIS/NIS2 și creșterea maturității și rezilienței.
Ce înseamnă, concret?
În practică, ITSecOps as a Service înseamnă că securitatea infrastructurii tale IT/OT nu mai depinde de inițiative punctuale, oameni „eroi” sau proiecte care se opresc după livrare. Devine un sistem operațional: proiectat, menținut și îmbunătățit continuu.
Pentru organizație, asta se traduce în faptul că securitatea:
-
este proiectată coerent, pornind de la arhitectura reală și de la riscuri – nu „peticită” cu soluții disparate care nu se leagă între ele;
-
este operată zilnic, cu verificări recurente, monitorizare, corecții și excepții gestionate controlat (nu „în criză”, când deja e prea târziu);
-
este aliniată la risc și conformare (NIS/NIS2, ISO 27001, IEC 62443, NIST), astfel încât controalele să fie relevante, proporționale și defensabile în audit;
-
rămâne auditabilă și demonstrabilă, prin trasabilitate, evidențe și livrabile recurente (nu doar „avem o politică”, ci „iată cum funcționează și cum se verifică”).
IT și OT, tratate ca un ecosistem – nu ca două lumi separate
Nu tratăm IT și OT ca insule. În realitate, cele mai mari riscuri apar exact în punctele de interconectare: acces remote, furnizori, DMZ, integrare SCADA, expuneri accidentale, schimbări necontrolate.
De aceea, gestionăm convergența IT–OT ca un ecosistem unitar, dar cu controale diferențiate:
-
în IT putem aplica ritm rapid (patching, hardening, automatizări);
-
în OT lucrăm controlat, cu priorități adaptate disponibilității și continuității operaționale;
-
iar între ele definim clar zonele, fluxurile și barierele (DMZ, segmentare, acces privilegiat, logging).
Rezultatul
Un set de capabilități de securitate robuste, coerente și urmărite în timp, care reduc riscurile reale și susțin conformarea — fără să blocheze operațiunile.
Discută cum poate fi organizată securitatea în mod real în compania ta
Ce obții?
Aliniere NIS/NIS2 și standarde internaționale
Controale care pot fi demonstrate, nu doar declarate.
Predictibilitate operațională
Procese recurente: revizuiri periodice, managementul schimbărilor, excepții documentate, planuri de acțiune.
Eficiență și scalare
Expertiză seniorială, fără costurile construirii și menținerii unei echipe interne complete.
Vezi ce ar însemna acest model pentru organizația ta
Semne că organizația ta are nevoie de externalizarea operatiunilor de securitate
În multe organizații, securitatea cibernetică există sub forma unor politici, tehnologii sau proiecte punctuale, dar nu funcționează ca un mecanism operațional coerent, capabil să ofere vizibilitate și control permanent asupra riscurilor.
Dacă regăsești unele dintre situațiile de mai jos, este posibil ca securitatea să nu fie operată într-un mod sustenabil și să fie nevoie de un model externalizat de operare.
Nu există o imagine clară asupra activelor critice și a dependențelor dintre ele
Fără un inventar digital coerent al activelor și al relațiilor dintre procese, servicii și infrastructură, devine dificil să înțelegi:
-
ce sisteme sunt critice pentru business
-
ce vulnerabilități afectează aceste sisteme
-
care este impactul real al unui incident
În multe organizații, aceste informații sunt dispersate sau incomplete, ceea ce face dificilă prioritizarea riscurilor și gestionarea incidentelor.
Activități precum:
-
managementul vulnerabilităților
-
controlul accesului
-
clasificarea informațiilor
-
managementul riscurilor
-
analiza impactului asupra afacerii
sunt adesea realizate ocazional sau doar pentru audit, fără un mecanism operațional care să le mențină active și actualizate permanent.
În lipsa unei operări continue, procesele devin rapid depășite și își pierd eficiența.
Incidentelor și vulnerabilităților le lipsește contextul de business
În multe cazuri, alertele de securitate există, dar nu sunt corelate cu:
-
activele afectate
-
serviciile de business critice
-
nivelul de risc real pentru organizație
Fără această corelare, este dificil să se stabilească prioritățile și să se ia decizii informate în cazul unui incident.
Managementul cere vizibilitate asupra riscului cibernetic, dar datele sunt fragmentate
Pentru multe organizații, este dificil să răspundă clar la întrebări precum:
-
care sunt cele mai importante riscuri cibernetice
-
ce vulnerabilități afectează serviciile critice
-
ce incidente au impact asupra operațiunilor
-
cât de eficient funcționează controalele de securitate
Fără un model operațional integrat, informațiile rămân distribuite între sisteme, echipe și documente.
Cerințele precum NIS2 sau ISO 27001 presupun dovezi clare că procesele de securitate funcționează efectiv.
În multe organizații, aceste dovezi sunt reconstruite manual în momentul auditului, în loc să fie generate automat prin procese operaționale și sisteme integrate.
Acest lucru consumă resurse și crește riscul de neconformitate.
Este dificil să mențineți expertiză internă suficientă
Operarea continuă a proceselor de securitate necesită competențe multiple:
-
guvernanță și managementul riscurilor
-
operare tehnică a platformelor de securitate
-
analiză și corelare de evenimente
-
managementul identității și accesului
-
managementul vulnerabilităților și incidentelor
Pentru multe organizații, menținerea internă a tuturor acestor competențe este dificilă și costisitoare.
Pentru multe organizații, securitatea cibernetică există la nivel de tehnologii și politici, dar nu funcționează ca un mecanism operațional continuu, capabil să ofere vizibilitate, control și dovezi de conformitate.
Externalizarea operării proceselor de securitate poate ajuta organizația să transforme aceste cerințe într-un model operațional coerent, monitorizat și auditabil, integrat cu procesele de business și cu infrastructura IT.
Programează o discuție pentru a analiza dacă externalizarea operațiunilor de securitate este potrivită pentru organizația ta.
Ce facem efectiv pentru organizația ta
Arhitectură de securitate IT/OT (As-Is / To-Be)
-
Documentăm arhitectura IT/OT pornind de la cerințe de conformitate și bune practici (ISO 27001/27005, IEC 62443, NIST CSF).
-
Inventariem și clasificăm activele IT și OT/ICS/SCADA și evaluăm riscurile și amenințările.
-
Construim o arhitectură „To-Be” pe principii Zero Trust, Defense-in-Depth și Least Privilege.
-
Proiectăm zonele IT/OT și DMZ, segmentarea conform ISA/IEC 62443 și definim setul de controale necesare: IAM, PAM, MFA, SIEM, IDS/IPS, EDR/XDR, DLP.
-
Definim politicile, procedurile și indicatorii de performanță care mențin arhitectura coerentă în timp.
Operațiuni de securitate (implementare și operare a controalelor)
-
Inventar complet IT/OT cu monitorizarea modificărilor și gestionarea excepțiilor (inclusiv detectarea hardware/firmware neautorizat).
-
Securizarea rețelelor și filtrarea traficului: audit periodic reguli firewall, segmentare, protecție wireless.
-
Protecție criptografică: date în repaus și în tranzit + registre centralizate de chei/certificate.
-
Identity & Access Management: conturi privilegiate, MFA, acces remote, minimul privilegiu, separarea conturilor admin vs user.
-
Hardening și audit configurații critice (ex. Active Directory) și evaluări de securitate a configurațiilor (SCA).
-
Vulnerability & Patch Management: identificare, analiză de risc, aplicare patch-uri / excepții documentate, verificări recurente.
-
Validarea logging-ului și alertării, astfel încât detecția și răspunsul să nu rămână „pe hârtie”.
Vezi cum implementăm aceste procese în organizații reale
Îți explicăm concret pașii, responsabilitățile și modul de integrare cu IT-ul existent.
Cum lucrăm?
Abordarea Sectio Aurea este structurată, pragmatică și orientată spre rezultate reale, nu spre teorie sau documentație inutilă.
Implementăm și operăm prin procese recurente
Revizuiri lunare/trimestriale, managementul schimbărilor, excepții și acțiuni corective urmărite până la închidere.
Măsurăm și demonstrăm
Livrăm trasabilitate, rapoarte și evidențe utile pentru management și audit.
Îmbunătățim continuu (threat-informed)
Recalibrăm controalele în funcție de schimbări legislative, inițiative IT/OT și tendințe de atac (inclusiv MITRE/ICS).
Înțelege modelul nostru de colaborare
O discuție aplicată despre modul în care lucrăm cu organizații complexe.
De ce Sectio Aurea?
Unicitate construită pe experiență reală
Serviciul este livrat exclusiv de experți seniori, cu experiență practică în operarea controalelor de securitate în medii de producție reale, inclusiv infrastructuri critice și industriale.
Nu delegăm activități esențiale către niveluri juniorizate și nu livrăm „framework-uri” nevalidate operațional. Lucrezi cu profesioniști care au implementat, operat și corectat controale sub presiune reală – audit, incident sau constrângeri de continuitate.
Pragmatic și auditabil
Nu livrăm recomandări teoretice și nu „bifăm” cerințe. Transformăm standardele, cerințele NIS/NIS2 și bunele practici în implementări concrete, operate și verificate în timp.
Fiecare control este susținut de procese recurente, evidențe clare și livrabile care pot fi prezentate managementului, auditorilor sau autorităților, fără reinterpretări de ultim moment.
Model flexibil, bazat pe micro-servicii
Accesul la expertiză avansată este livrat exact acolo unde este nevoie: arhitectură, operare, validare, optimizare.
Modelul nostru permite scalarea implicării în funcție de risc, maturitate și presiune operațională, fără overhead-ul și rigiditatea construirii unei echipe interne supradimensionate.
Calitate livrată consecvent
Calitatea nu este o promisiune, ci un principiu de lucru.
Nu livrăm soluții standard, nu producem documente fără valoare operațională și nu „bifăm” cerințe fără impact. Fiecare intervenție este calibrată atent, livrată de seniori și urmărită în timp, pentru a asigura consistență, trasabilitate și rezultate măsurabile.
Discută direct cu un expert Sectio Aurea
O conversație aplicată despre riscurile și contextul organizației tale.
Ce facem?
Arhitectură de securitate IT/OT (As-Is / To-Be)
Proiectăm și menținem o arhitectură de securitate coerentă pentru mediile IT și OT, pornind de la realitatea operațională și de la cerințele de conformitate.
Documentăm arhitectura existentă (As-Is), identificăm riscurile și lacunele reale și definim o arhitectură țintă (To-Be), bazată pe principii Zero Trust, Defense-in-Depth și Least Privilege.
Această activitate oferă:
-
vizibilitate completă asupra activelor IT/OT și a interdependențelor critice;
-
segmentare corectă IT / OT / DMZ și control clar al fluxurilor;
-
o bază solidă pentru decizii de investiții, audit și modernizare;
-
aliniere constantă cu NIS/NIS2, ISO 27001, IEC 62443 și bune practici relevante.
Arhitectura nu rămâne un document static, ci este revizuită și ajustată continuu pe măsură ce apar schimbări tehnologice, operaționale sau legislative.
Obiectiv: evidență completă și actualizată a activelor, cu clasificare și mapare la servicii critice – baza pentru risc, controale și audit.
Ce facem:
-
coordonăm inventarierea și actualizarea continuă a activelor IT/OT (hardware, software, rețea, ICS/SCADA);
-
asigurăm trasabilitatea în CMDB și asocierea activelor cu servicii esențiale și procese de business;
-
validăm proprietarii, versiunile, criticitatea și clasificarea CIA (Confidențialitate/Integritate/Disponibilitate);
-
supraveghem relațiile de dependență (active–aplicații–fluxuri), astfel încât arhitectura „as-is” să fie mereu coerentă cu realitatea.
Rezultatul pentru management:
-
știi ce ai, ce e critic, ce protejezi și unde ai expuneri;
-
controalele (SIEM, PAM, backup, firewall etc.) sunt legate de active, nu „în aer”;
-
auditul devine demonstrabil: registre, proprietari, schimbări, evidențe.
Managementul schimbării (Change Management)
Obiectiv: control bazat pe risc asupra schimbărilor IT/OT, astfel încât modernizările, patch-urile și modificările de rețea să nu introducă riscuri sau întreruperi.
Ce facem:
-
supraveghem înregistrarea și clasificarea schimbărilor în ITSM (normal/urgent/standard) și legarea lor la CMDB;
-
coordonăm analiza de risc (securitate + impact operațional) și documentarea în GRC;
-
aprobăm planul de implementare (inclusiv rollback, criterii de acceptanță, controale compensatorii);
-
monitorizăm execuția în ferestrele de mentenanță și validăm post-implementare că monitoring-ul, logging-ul și detecția rămân funcționale.
Rezultatul:
-
schimbările devin predictibile, trasabile și defensabile în audit;
-
reduci incidentele cauzate de „modificări necontrolate” – o sursă majoră de risc NIS 2.
Managementul problemelor (RCA & îmbunătățire continuă)
Obiectiv: eliminarea cauzelor principale ale incidentelor recurente și creșterea continuă a stabilității și securității.
Ce facem:
-
coordonăm identificarea și înregistrarea problemelor (din incidente recurente, deviații, vulnerabilități);
-
orchestrăm Root Cause Analysis (RCA) cu IT Ops, Security Ops și SOC, folosind dovezi (loguri, alerte, comportament);
-
corelăm probleme–incidente–vulnerabilități în GRC pentru a vedea lanțul cauzal;
-
propunem acțiuni corective (tehnice/procedurale) și urmărim implementarea până la rezultat verificat;
-
introducem „lecțiile învățate” în politici, controale și proceduri.
Rezultatul:
-
mai puține recurențe, mai multă stabilitate, maturitate demonstrabilă (nu doar „am remediat simptomul”).
Obiectiv: restaurare rapidă a serviciilor IT/OT, cu trasabilitate, SLA și integrare cu problem/change management.
Ce facem:
-
coordonăm identificarea și înregistrarea incidentelor în ITSM (servicii afectate, severitate, SLA);
-
supraveghem prioritizarea în funcție de impact asupra serviciilor esențiale;
-
verificăm dacă incidentul are componentă de securitate și îl escaladăm corect (separare clară între procese);
-
coordonăm rezolvarea și comunicarea între IT Ops, Security Ops, furnizori;
-
urmărim indicatori de performanță (MTTR/MTTD) și facem review-uri periodice pentru îmbunătățire.
Rezultatul:
-
continuitate mai bună, intervenții mai rapide, transparență pentru management.
Managementul incidentelor de securitate (detectare, răspuns, notificare NIS 2)
Obiectiv: capacitate constantă de detecție și răspuns, reducerea impactului și conformitate cu obligațiile NIS 2 (notificare, cooperare, evidențe).
Ce facem:
-
coordonăm SOC pentru monitorizare, triere, corelare în SIEM/SOAR și înregistrare în ITSM/GRC;
-
validăm analiza tehnică și delimitarea incidentului (vector, active afectate, impact);
-
coordonăm măsurile de izolare, eradicare și recuperare împreună cu IT Ops + Security Ops;
-
supraveghem colectarea dovezilor (chain of custody) și documentarea completă;
-
coordonăm notificarea către autorități conform NIS 2 (inițial / intermediar / final) și raportarea executivă;
-
facem post-incident review și actualizăm controale, reguli, proceduri.
Rezultatul:
-
răspuns rapid + trasabilitate + defensabilitate legală și în audit.
Managementul vulnerabilităților
Obiectiv: identificare, prioritizare și remediere continuă a vulnerabilităților IT/OT, corelate cu criticitatea activelor și riscul real.
Ce facem:
-
coordonăm scanările și sursele externe (CVE, advisories, CERT), integrate cu CMDB/GRC;
-
prioritizăm pe baza CVSS + expunere reală + criticitate asset + impact pe servicii esențiale;
-
coordonăm patching-ul și remedierile (sau controale compensatorii când patch-ul nu e disponibil / OT are constrângeri);
-
validăm remedierea prin rescans și evidențe;
-
raportăm progresul și reducerea expunerii către management (trend-uri, backlog, top riscuri).
Rezultatul:
-
scade riscul real, crește conformarea și predictibilitatea patch management.
Managementul excepțiilor (acceptare controlată a riscului)
Obiectiv: abaterile inevitabile (mai ales în OT) devin controlate, aprobate, monitorizate și închise — nu „găuri permanente”.
Ce facem:
-
centralizăm excepțiile în GRC: justificare, domeniu, durată, responsabil;
-
evaluăm riscul rezidual și definim măsuri compensatorii (segmentare, monitorizare, restricții acces, controale alternative);
-
organizăm aprobarea formală (governanță / comitet) și setăm termene de expirare;
-
monitorizăm excepțiile (inclusiv prin SOC) și cerem închidere/revalidare;
-
raportăm periodic numărul și tipologia excepțiilor + trenduri.
Rezultatul:
-
organizația rămâne în control chiar și când nu poate aplica imediat un control standard.
Guvernanța și administrarea identității (IGA)
Obiectiv: control complet asupra identităților și accesului, cu trasabilitate, recertificări și aplicarea least privilege/SoD.
Ce facem:
-
coordonăm ciclul de viață al identităților (creare/modificare/dezactivare) și sincronizarea între AD/HR/IAM/Cloud;
-
validăm fluxuri de cerere-aprobare-revocare, cu implicarea business owners / data owners;
-
organizăm recertificări periodice și eliminăm accesul nejustificat (conturi orfane/inactive);
-
monitorizăm accesul privilegiat, acces temporar și excepțiile;
-
corelăm cu SOC pentru detecția anomaliilor de acces și pentru raportare.
Rezultatul:
-
reduci dramatic riscul de acces neautorizat și ai dovezi clare pentru audit.
Continuitatea afacerii și managementul SLA (BCM/DRP)
Obiectiv: reziliență măsurabilă pentru servicii critice, corelată cu BIA, RTO/RPO, DRP și SLA.
Ce facem:
-
coordonăm actualizarea BCP/DRP și scenarii de întrerupere (cyber, tehnic, dezastru);
-
organizăm testări (tabletop, failover, restaurare) și validăm backup/replicare;
-
corelăm BIA cu RTO/RPO și cu capabilitățile tehnice reale;
-
monitorizăm SLA-urile (interne și externe) și raportăm abateri/tendințe;
-
integrăm furnizorii critici în cerințe de continuitate și dovezi.
Rezultatul:
-
continuitatea devine demonstrabilă, nu „încredere că merge”.
Securitatea lanțului de aprovizionare
Obiectiv: guvernanță completă a furnizorilor și serviciilor externalizate — performanță + securitate + conformitate NIS 2.
Ce facem:
-
centralizăm contractele și SLA-urile în registru digital (GRC), cu KPI/KRI și Security SLAs;
-
evaluăm periodic furnizorii critici (dovezi: ISO, SOC2, BCP/DRP, audituri, practici de securitate);
-
monitorizăm deviații SLA și le corelăm cu risc de continuitate/securitate;
-
coordonăm remedierea și escaladarea/renegocierea când apar neconformități;
-
asigurăm controale la interfețe: acces, MFA, criptare, logging, integrare.
Rezultatul:
-
lanțul de aprovizionare devine controlat și defensabil în fața auditului și a incidentelor.
Clasificarea și protecția informațiilor (data lifecycle)
Obiectiv: datele sunt clasificate, etichetate și protejate coerent pe tot ciclul de viață (creare–stocare–transfer–arhivare–distrugere).
Ce facem:
-
definim și operăm schema de clasificare (Public/Intern/Confidențial/Strict Confidențial) + instruire;
-
supraveghem etichetarea și controalele automate (în email, cloud, colaborare) unde este posibil;
-
coordonăm criptarea (at rest/in transit), segregarea zonelor de stocare și controlul accesului bazat pe clasificare;
-
monitorizăm fluxurile de date și posibilele scurgeri (DLP) împreună cu SOC;
-
validăm politici de retenție, minimizare și distrugere sigură, cu evidențe în GRC;
-
corelăm cu GDPR și DPO pentru date personale și date sensibile.
Rezultatul:
-
protecția informației devine consecventă, verificabilă și ușor de demonstrat.
Vezi cum putem sprijini organizația ta
Întrebări frecvente (FAQ)
Ce înseamnă, concret, externalizarea operațiunilor de securitate?
Externalizarea operațiunilor de securitate înseamnă că procesele esențiale de securitate cibernetică sunt operate continuu de o echipă specializată, folosind platformele și procesele existente ale organizației.
Aceste procese pot include, de exemplu:
-
managementul activelor și al dependențelor dintre sisteme
-
managementul vulnerabilităților
-
controlul identității și accesului
-
clasificarea și protecția informațiilor
-
monitorizarea incidentelor și corelarea acestora cu riscurile de business
Scopul este ca securitatea să funcționeze ca un mecanism operațional permanent, nu doar ca un set de documente sau proiecte punctuale.
Nu.
Un SOC se concentrează în principal pe monitorizarea și răspunsul la incidente de securitate.
Serviciul de externalizare a operațiunilor de securitate are o abordare mai largă, care include operarea proceselor de guvernanță, control și risc necesare pentru a menține securitatea și conformitatea organizației.
Monitorizarea incidentelor este doar una dintre componentele modelului operațional.
Ce procese de securitate pot fi operate prin acest serviciu?
Serviciul poate acoperi operarea continuă a unor procese precum:
-
managementul activelor și al dependențelor tehnice
-
analiza impactului asupra afacerii (BIA)
-
managementul identității și accesului
-
managementul vulnerabilităților
-
managementul securității furnizorilor
-
clasificarea și protecția informațiilor
-
controlul criptografiei și al certificatelor
-
managementul mediilor externe de stocare
Aceste procese sunt corelate între ele prin platforme precum CMDB, ITSM, GRC și soluții de monitorizare de securitate.
Trebuie să avem deja implementate anumite platforme sau procese?
Da, serviciul presupune existența unor platforme și procese de bază deja implementate.
De exemplu:
-
o platformă CMDB pentru inventarul activelor
-
o platformă ITSM pentru workflow-uri operaționale
-
procese de management al schimbărilor și incidentelor
-
politici și reguli de clasificare și control
Serviciul nu presupune implementarea inițială a acestor platforme, ci operarea și maturizarea continuă a modelului deja configurat.
Cum se integrează echipa externalizată cu echipa internă?
Echipa Sectio Aurea lucrează integrat cu echipa internă de IT și managementul organizației.
Responsabilitățile sunt clar definite:
-
echipa externă operează procesele și monitorizează controalele
-
echipa internă rămâne responsabilă de infrastructură și deciziile operaționale majore
-
managementul organizației păstrează responsabilitatea asupra riscurilor și politicilor
Modelul este conceput pentru a completa competențele interne, nu pentru a le înlocui.
Cum ajută acest serviciu în contextul Directivei NIS2?
Directiva NIS2 cere nu doar existența unor politici și controale, ci și demonstrarea funcționării lor efective.
Prin operarea continuă a proceselor de securitate și prin integrarea lor în platforme digitale, organizația poate:
-
demonstra existența controalelor
-
genera dovezi pentru audit
-
monitoriza indicatori operaționali
-
răspunde rapid la incidente sau abateri
Acest lucru facilitează conformitatea și reduce riscul de neconformitate.
Echipa Sectio Aurea – experiență reală, nu teorie
Serviciul este livrat de o echipă de experți Sectio Aurea, coordonată direct de fondator, cu experiență practică în securitatea operațională IT și OT și în implementarea controalelor de securitate în organizații cu cerințe ridicate de continuitate, auditabilitate și conformitate.
Intervențiile sunt asumate de specialiști seniori care înțeleg simultan trei dimensiuni esențiale ale securității organizaționale:
Cerințele de conformare
Experiență în implementarea și auditarea controalelor conform standardelor și reglementărilor relevante, inclusiv NIS/NIS2, ISO 27001 și IEC 62443, precum și în modul în care aceste controale trebuie documentate și demonstrate în audit.
Realitățile operaționale ale infrastructurii IT și OT
Experiență în medii operaționale complexe, unde securitatea trebuie implementată fără a afecta continuitatea serviciilor: sisteme legacy, constrângeri specifice mediilor OT, ferestre limitate de mentenanță și dependențe critice între sisteme.
Orientarea către rezultate operaționale
Nu livrăm doar recomandări sau strategii, ci controale implementate, operate și verificate în timp.
În practică, asta înseamnă că nu primești doar „un plan de securitate”, ci o echipă care poate:
-
proiecta și opera controale reale în producție (IAM, PAM, MFA, segmentare de rețea, logging, managementul vulnerabilităților și patch management);
-
coordona procesele dintre IT Operations, Security Operations și SOC într-un cadru coerent;
-
susține managementul cu raportare clară, decizii fundamentate și livrabile auditabile.
Referințe care pot fi validate direct
Relația Sectio Aurea cu clienții este construită pe transparență și rezultate verificabile, nu pe „testimoniale” generice. La solicitare, putem facilita validarea referințelor prin discuții directe cu beneficiarii proiectelor, la niveluri relevante pentru decizia ta: Director General / Board, CIO / Director IT, Directori Tehnici și responsabili operaționali.
Această deschidere vine din modul în care lucrăm: implicare seniorială, colaborare directă cu managementul și livrabile care rămân în organizație sub formă de guvernanță funcțională, procese operaționale și evidențe auditabile.
Modelul Sectio Aurea de implementare NIS2
O abordare graduală și sustenabilă
Acest model permite organizațiilor să implementeze cerințele Directivei NIS2 în mod etapizat, în funcție de maturitate, resurse și nivelul de risc.
În locul unor implementări bruște și costisitoare, organizația construiește treptat un sistem de securitate coerent, care poate fi operat și susținut pe termen lung.
Program dedicat organizațiilor care trebuie să înceapă implementarea cerințelor directivei, dar dispun de resurse limitate.
Organizația primește:
-
documentația de securitate aliniată NIS2
-
manual practic de implementare
-
ghidaje operaționale
-
suport prin agent AI specializat.
Scopul acestei etape este crearea cadrului documentar și a structurii inițiale de implementare.
Auditul oferă o evaluare independentă a nivelului de securitate și conformare al organizației.
Evaluarea analizează:
-
cadrul de guvernanță și documentația de securitate
-
implementarea proceselor operaționale
-
arhitectura tehnică a infrastructurii IT
-
nivelul de aliniere la cerințele Directivei NIS2.
Rezultatul este un raport de maturitate și conformitate, însoțit de un plan structurat de măsuri pentru remedierea deficiențelor identificate.
Implementare tehnologii de securitate transformă cerințele Directivei NIS2 și procesele de guvernanță în controale tehnice și sisteme operaționale reale.
În această etapă, Sectio Aurea proiectează arhitectura de securitate și implementează tehnologiile necesare pentru protecția infrastructurii IT. Intervenția include selecția și integrarea soluțiilor de securitate, configurarea controalelor tehnice, integrarea acestora cu procesele de management al riscurilor și implementarea mecanismelor de monitorizare și control.
Implementare procese
În această etapă sunt construite procesele operaționale și mecanismele de guvernanță necesare pentru gestionarea securității cibernetice.
Intervenția include:
-
definirea responsabilităților organizaționale
-
implementarea proceselor de management al riscurilor
-
integrarea securității în procesele operaționale
-
stabilirea mecanismelor de monitorizare și raportare.
Rezultatul este un model operațional de securitate funcțional, integrat în activitatea organizației.
Digitalizare procese
După definirea proceselor, acestea trebuie integrate în platforme și mecanisme digitale care permit controlul și trasabilitatea activităților de securitate.
Această etapă poate include:
-
digitalizarea registrelor NIS2
-
configurarea fluxurilor de aprobare și raportare
-
integrarea proceselor în platforme GRC / ITSM
-
dashboard-uri de monitorizare pentru management.
Digitalizarea permite monitorizarea continuă și auditabilitatea proceselor de securitate.
Leadership și guvernanță continuă
Funcția de CISO asigură conducerea strategică a securității cibernetice în cadrul organizației.
Rolul include:
-
coordonarea programului de securitate
-
managementul riscurilor cibernetice
-
raportarea către management și Board
-
relația cu autoritățile și auditorii.
Prin acest model, organizația beneficiază de leadership specializat fără costul unui CISO intern.
Operarea zilnică a securității
Această etapă introduce operarea continuă a controalelor tehnice de securitate.
Activitățile pot include:
-
managementul vulnerabilităților
-
administrarea controalelor de securitate
-
gestionarea identităților și accesului
-
operarea proceselor de securitate definite.
Securitatea devine astfel o funcție operațională stabilă, nu doar o inițiativă punctuală.
Monitorizare și răspuns la incidente
Ultima etapă introduce detecția și răspunsul continuu la incidente de securitate.
SOC-ul oferă:
-
monitorizare permanentă a evenimentelor de securitate
-
analiză și corelare a alertelor
-
suport pentru investigarea incidentelor
-
coordonarea răspunsului operațional.
Prin această etapă, organizația dobândește vizibilitate permanentă asupra amenințărilor cibernetice și capacitatea de reacție rapidă.
Modelul gradual permite implementarea controlată a securității, fără blocaje organizaționale sau investiții nejustificate.
Identifică etapa potrivită pentru organizația ta
Programează o discuție strategică
Completează formularul și te vom contacta pentru a discuta contextul organizației și cerintele Dumneavoastra.
