top of page

Consultanță Directiva NIS 2

De la conformitate declarativă la guvernanță operațională, digitalizată și auditată continuu

Consultanța oferită de Sectio Aurea este destinată organizațiilor care trebuie să își protejeze operațiunile critice, să respecte cerințe legale stricte și să poată demonstra, în orice moment, că securitatea este gestionată responsabil și eficient.

Nu livrăm documente teoretice.
Construim modul real în care organizația funcționează, decide și reacționează atunci când apar riscuri sau incidente.

Consultanța Directivă NIS 2 oferită de Sectio Aurea este un serviciu strategic destinat organizațiilor care trebuie să implementeze, operaționalizeze și demonstreze conformitatea NIS 2 în mod real, nu doar documentat.

Ne adresăm organizațiilor care înțeleg că NIS 2 nu este un exercițiu birocratic, ci o transformare profundă a modului în care sunt guvernate securitatea, riscurile, continuitatea și relația cu furnizorii.

Spre deosebire de abordările clasice, bazate pe politici și documente statice, Sectio Aurea construiește un model de guvernanță NIS 2 integrat direct în procesele și sistemele operaționale:

  • Managementul activitatilor IT

  • Governance, Risk & Compliance (GRC)

  • Managementul identitatilor digitale si al accesului

  • tehnologii si procese de detectie avansata de securitate 

  • Managementul continuitatii afacerii

  • Managementul recuperarii in caz de dezastru 

  • Educatia de securitate

Obiectivul este înlocuirea conformității „pe hârtie” cu un sistem dinamic, automatizat și complet trasabil, pregătit permanent pentru audit, incidente și decizii executive.

Ce înseamnă, concret, consultanța Sectio Aurea

Ajutăm organizațiile să transforme cerințele legale și de securitate în:

  • reguli clare de funcționare,

  • responsabilități bine definite,

  • procese care chiar sunt folosite zilnic,

  • dovezi ușor de prezentat în fața conducerii, auditorilor sau autorităților.

Scopul nostru este ca securitatea să devină parte naturală din modul de lucru, nu o povară birocratică.

Ce obții prin consultanța Sectio Aurea

Prin colaborarea cu noi, obții:

Procese simple, aplicabile în practică

Regulile nu rămân în documente, ci sunt integrate în activitatea zilnică a echipelor.

Capacitatea de a demonstra conformarea

Poți arăta, oricând, că organizația respectă cerințele legale și de securitate, cu dovezi clare.

Bază solidă pentru decizii și investiții

Investițiile în securitate sunt justificate, prioritizate și corelate cu riscurile reale ale afacerii.

Prin serviciile noastre, garantăm nu doar protecția datelor și a infrastructurii dvs., ci și un parteneriat de încredere, cu recomandări transparente și adaptate specificului afacerii dvs.

Ce facem efectiv pentru organizația ta

Consultanța Sectio Aurea este practică și orientată spre rezultate concrete. Lucrăm alături de echipa ta pentru a transforma cerințele de securitate într-un mod clar și funcțional de lucru, adaptat realităților organizației.

În mod concret, te ajutăm să:

 

  • înțelegi ce este cu adevărat critic pentru afacerea ta – procesele, sistemele și datele fără de care activitatea nu poate continua;

  • identifici riscurile reale, care pot afecta funcționarea, reputația sau rezultatele financiare;

  • stabilești reguli clare și aplicabile, astfel încât oamenii să știe ce au de făcut, nu doar ce scrie într-o politică;

  • fii pregătit pentru situații neprevăzute, cu pași clari de urmat atunci când apare o problemă sau un incident;

  • controlezi mai bine relația cu furnizorii și partenerii, din perspectiva responsabilităților și riscurilor asumate;

  • oferi managementului informații clare și utile, care susțin decizii corecte, nu rapoarte tehnice greu de interpretat.

 

Abordarea noastră este una simplă și structurată: explicăm, construim împreună și lăsăm în urmă procese care funcționează în viața de zi cu zi, nu doar pe hârtie.

Cum lucrăm?

Abordarea Sectio Aurea este structurată, pragmatică și orientată spre rezultate reale, nu spre teorie sau documentație inutilă.

Construim reguli și procese simple, aplicabile

Definim reguli clare și procese ușor de urmat, adaptate dimensiunii și maturității organizației. Evităm formalismul excesiv și ne concentrăm pe ceea ce poate fi aplicat zilnic, fără a bloca activitatea.

Integrăm securitatea în activitatea de zi cu zi prin digitalizarea proceselor critice

Ne asigurăm că regulile nu rămân pe hârtie. Le integrăm în procesele existente, în fluxurile de lucru și în deciziile curente, astfel încât securitatea să devină parte naturală din modul de operare al organizației.

Pregătim organizația pentru controale și audituri

Construim un cadru care funcționează permanent, nu doar „înainte de audit”. Organizația este pregătită continuu pentru verificări, controale sau cerințe externe, având claritate, dovezi și control asupra propriei securități.

De ce Sectio Aurea?

Unicitate construită pe experiență reală

Lucrăm exclusiv cu experți seniori, cu experiență reală în organizații complexe și reglementate. Nu delegăm proiecte critice către resurse junior și nu livrăm soluții standardizate. Fiecare intervenție este condusă de profesioniști care înțeleg atât securitatea, cât și decizia de business.

Model flexibil, bazat pe microservicii

Oferim acces rapid la expertiza exact necesară, exact când este nevoie. Modelul nostru flexibil permite livrarea de valoare reală, fără rigiditatea angajărilor permanente sau a contractelor supradimensionate.

Experiență dovedită în contexte critice

Intervenim acolo unde presiunea este mare: audituri, conformare reglementată, incidente, decizii strategice și transformări sensibile.

Știm să lucrăm cu managementul, auditorii și autoritățile, în mod coerent și credibil.

Calitatea ca principiu, nu ca promisiune

Numele Sectio Aurea reflectă filosofia noastră: echilibru, rigoare și armonie.

Livrăm puțin și bine, cu atenție la detalii, consistență și impact măsurabil.

De aceea, majoritatea clienților ne recomanda, aleg să continue colaborarea cu noi pe termen lung.

Echipa Sectio Aurea – experiență reală, nu teorie

Consultanța este livrată exclusiv de profesioniști seniori, cu experiență practică acumulată în organizații mari, critice și reglementate. Lucrăm cu oameni care au fost direct implicați în decizii reale de securitate, nu doar în redactarea de politici sau rapoarte.

 

Proiectele sunt coordonate direct de Mădălin Bratu, fondator Sectio Aurea, care se implică activ în fiecare etapă a colaborării. Această implicare directă asigură coerență în decizii, claritate în recomandări și livrabile relevante pentru management, nu doar corecte din punct de vedere teoretic.

Nu delegăm proiecte critice către consultanți juniori și nu livrăm soluții standard. Fiecare intervenție este adaptată contextului organizației, nivelului de maturitate și obiectivelor reale de business, astfel încât securitatea să devină un sprijin pentru decizie și continuitate, nu o povară birocratică.

Prin această abordare, clienții noștri beneficiază de consultanță pragmatică, aplicabilă imediat și ușor de susținut în timp, inclusiv în relația cu managementul, auditorii și autoritățile.

Referințe care pot fi validate direct

Calitatea serviciilor livrate a fost întotdeauna mai importantă decât volumul proiectelor. Din acest motiv, relațiile cu clienții noștri sunt construite pe încredere, transparență și rezultate concrete, demonstrabile în timp.

Fiecare organizație cu care am colaborat poate confirma direct calitatea livrabilelor, profesionalismul echipei și valoarea reală adusă proiectelor. Referințele noastre nu sunt declarații generice, ci recomandări asumate, care pot fi validate la cerere prin contact direct cu beneficiarii.

Pentru noi, cele mai relevante dovezi ale excelenței sunt parteneriatele de lungă durată și recomandările venite din partea managementului executiv, a directorilor IT și a liderilor de securitate, care aleg să continue colaborarea cu Sectio Aurea dincolo de un proiect punctual.

Ce facem?

Serviciile noastre de consultanță NIS sprijină organizațiile în implementarea unui cadru operațional complet de securitate și conformitate, aliniat cerințelor Directivei NIS și NIS2. Abordarea este una integrată, axată pe reducerea riscului de business, continuitatea operațională și demonstrarea conformității în fața autorităților și partenerilor.

Documentarea arhitecturii IT si OT si a ecosistemului de relatii

Securizarea conturilor administrative și a acceselor critice, cu monitorizare, audit și control strict asupra privilegiilor cu impact major asupra infrastructurii.

Inventarierea și clasificarea activelor IT și OT pentru a obține vizibilitate completă asupra infrastructurii și pentru a fundamenta deciziile de securitate pe risc real, nu pe presupuneri.

Analiza impactului asupra afacerii (BIA)

Evaluarea proceselor critice și a dependențelor tehnologice pentru a alinia securitatea cibernetică cu obiectivele de continuitate și reziliență ale organizației.

Managementul riscului cibernetic

Guvernanță integrată a riscurilor, care conectează riscurile tehnice cu impactul financiar, operațional și reputațional, într-un limbaj relevant pentru management.

Managementul problemelor și îmbunătățirea continuă

Analiza cauzelor principale ale incidentelor recurente și transformarea acestora în măsuri structurale de întărire a securității și a proceselor operaționale.

Managementul incidentelor operaționale

Asigurarea continuității serviciilor prin procese clare de gestionare a incidentelor, cu responsabilități definite, escaladare controlată și trasabilitate completă.

Managementul incidentelor de securitate

Detectare, răspuns și raportare a incidentelor cibernetice în conformitate cu cerințele NIS/NIS2, inclusiv integrarea cu SOC, CSIRT și obligațiile de notificare.

Managementul vulnerabilităților

Identificarea, prioritizarea și tratarea vulnerabilităților pe baza riscului de business, cu definirea liniilor de referință de securitate și reducerea continuă a suprafeței de atac.

Raportarea indicatorilor de securitate (KPI/KRI)

Definirea și raportarea indicatorilor relevanți pentru conformitate, audit și decizie executivă, susținuți de dovezi clare și măsurabile.

Managementul excepțiilor și acceptarea riscurilor

Proces controlat pentru derogări de la politicile de securitate, cu evaluare de risc, aprobare formală și responsabilitate asumată la nivel de business.

Conștientizarea securității

Programe de awareness care transformă angajații din punct vulnerabil în element activ al rezilienței cibernetice, adaptate rolurilor și nivelului de risc.

Guvernanța identității și accesului (IGA)

Control centralizat al identităților digitale și al drepturilor de acces, pentru reducerea riscului de acces neautorizat și respectarea principiului „least privilege”.

Continuitatea afacerii și managementul SLA

Alinierea planurilor de continuitate și recuperare cu cerințele NIS, asigurând reziliența operațională și respectarea angajamentelor contractuale.

Managementul riscului din lantul de aprovizionare

Guvernanța performanței și conformității furnizorilor critici, inclusiv integrarea cerințelor de securitate și NIS în relațiile contractuale.

DSC03918.jpg
Sesiune strategică 1:1 în securitate cibernetică

Programați o sesiune one-to-one cu Mădălin Bratu, fondator Sectio Aurea, pentru a obține claritate asupra riscurilor cibernetice și a priorităților reale de securitate ale organizației dumneavoastră.

Cu peste 20 de ani de experiență în IT și cybersecurity, Mădălin oferă perspective strategice, recomandări aplicabile și acces la o echipă de experți top-tier, capabilă să susțină decizii informate și implementări eficiente.

 

Programați sesiunea și transformați securitatea cibernetică într-un avantaj de business.

bottom of page